مجالس المحافظات بديل لسلطات النظام السوري.....فاتح الشيخ

بعد مرور أكثر من عام على اندلاع الثورة الشعبية الديمقراطية السورية، الساعية لاجتثاث الزمرة الحاكمة بجميع أشكالها ورموزها، باتت الضرورات الموضوعية الضاغطة تفرض على الثوارجميعاً، تأسيس سلطات ثورية بديلة مزاحمة لسلطات النظام الآيل للسقوط، تكون مهمتها الأولى إدارة المرحلة الثورية الحالية، والتخفيف من آثار العقوبات الجماعية التي يفرضها النظام على الشعب الثائر، أما مهمتها الثانية فهي إدارة المرحلة الانتقالية، لتفادي الدخول في الفوضى والفلتان الأمني، عقب السقوط المفاجئ للنظام، والتي هي سمة أساسية من سمات الأنظمة الشمولية 2.
إن المرحلة الثورية الحالية التي تمر بها سورية اليوم، تُحتم ضرورة توحيد وتعبئة الجهود الشعبية كافة، سياسة وإدارة وإغاثة واقتصاداً واجتماعاً وثقافة وإعلاماً وخدمة وعسكرة وأمناً... والقضاء على حالة التشتت والتبعثر، التي تُربك العمل الوطني المعارض، من خلال تبني استراتيجية وطنية عليا، ذات معالم واضحة، وبرامج محددة، وإدارة موحدة، وتكتيكات منسقة، وتوحيد مسمياتها، من لجان وجمعيات وهيئات ومجالس تحت مسمى واحد، وهي الاستراتيجية التي تشارك في صياغتها جميع القوى الثورية الفاعلة في الداخل والخارج، مع ضرورة دعم المبادرات وتعميمها.
لذا نؤكد أهمية المسارعة في البدء بتشكيل روابط لجان الأحياء 3 في المدن والبلدات والقرى، لينبثق عنها مجلس المحافظة، وصولاً للمجلس الأعلى للمحافظات، وعلى الشكل التالي:
(روابط الأحياء مجلس المحافظة المجلس الأعلى للمحافظات)
أولاً / مجلس المحافظة /
1- مهام المجلس متابعة جميع شؤون المحافظة، من خلال جمع المعلومات بكافة أنواعها، وتشخيص المشكلات التي تعترض حياة أبنائها، واقتراح الحلول العملية الكفيلة بمعالجتها، وإعداد التقاريرالشهرية التي تتضمن الحالة العامة للمحافظة ورفعها للمجلس الأعلى للمحافظات.
2- يتكون مجلس المحافظة من رؤساء روابط لجان الأحياء في المدن والبلدات والقرى، والمكونة من (14) لجنة لكل حي من الأحياء، على أن تراعى الكثافة السكانية في التمثيل.
3- يتم انتخاب رئيس المجلس ونائبه بأغلبية الأصوات، على أن تكون رئاسة دورية نصف سنوية.
4- يقوم رئيس المجلس بتسمية سكرتير مجلس المحافظة، الذي سيتولى مهمة استلام وتوزيع تقارير المكاتب المتخصصة، وتحديد مواعيد ومحاضر الاجتماعات والمراسلات مع المحافظات الأخرى.
5- يعقد المجلس اجتماعات دورية شهرية، يتم خلالها استعراض التقارير المقدمة من قبل مدراء المكاتب، لاتخاذ ما يلزم من توصيات بشأنها.
6- يكون الهيكل الإداري لمجلس المحافظة على الشكل التالي:
- مكتب رئيس المجلس - مكتب الشؤون الدينية الإسلامية والمسيحية
- مكتب نائب رئيس المجلس - مكتب شؤون حقوق الإنسان
- مكتب الدراسات والبحوث والإحصاء - مكتب الشؤون الاجتماعية
- مكتب شؤون التدوين والتوثيق - مكتب شؤون رعاية المتضررين
- مكتب شؤون الاتصال بالمحافظات - مكتب الشؤون الطبية
- مكتب الشؤون الثقافية والإعلامية - مكتب الشؤون المالية
- مكتب الشؤون العسكرية والأمنية - مكتب شؤون الخدمات
- مكتب الشؤون السياسية - مكتب الشؤون الصناعية
- مكتب منظمات المجتمع الأهلي والمدني - مكتب الشؤون الزراعية والثروة الحيوانية
- مكتب حماية الممتلكات الخاصة والعامة - مكتب شؤون النقل والمواصلات
7- يتكون كل مكتب من المكاتب المذكورة أعلاه من مدير و (3-5) أعضاء.
8- يقدم كل مكتب برنامج عمله الشهري المُنجَز لسكرتير المحافظة، ليقوم بدوره بإعداد تقرير شامل لعموم المحافظة يعرض على مجلسها، ليرفعها بدوره للمجلس الأعلى للمحافظات ومقره دمشق، يُجمل الأوضاع التي مرت بها المحافظة والتوصيات والإجراءات المتخذة بصددها، ليتم بذلك تبادل الخبرات الميدانية بين المحافظات.
9- المواطنة والكفاءة في العمل الوطني والتخصص، أساس اختيار رئيس المجلس ونائبه ومدراء المكاتب.
10- جميع سلطات مجالس المحافظات خلال المرحلة الحالية سلطات مؤقتة، حيث أن مهامها قاصرة على مواكبة الحالة الوطنية الثورية وخدمتها.
11- يصدر مجلس المحافظة نشرة شهرية دورية، تتضمن شرح أوضاع المحافظة وتوجيه المواطنين للعمل على اتخاذ إجراءات معينة، لمعالجة المشكلات التي يتعرضون لها، واتخاذ ما يلزم من الإجراءات للضغط على النظام، من خلال الإتيان بما يرفضه النظام، ورفض ما يريده النظام (العصيان المدني).
ثانياً / المجلس الأعلى للمحافظات /
1- مهام المجلس متابعة شؤون المحافظات كافة، من حيث تشخيص المشكلات العامة التي يعانيها أبناء الشعب، واقتراح الحلول الكفيلة بمعالجتها، والاستعانة بالخبرات الوطنية والعربية والدولية، والاستفادة من تجارب الشعوب التي سبقتنا في هذا المضمار.
2- المجلس الأعلى للمحافظات السورية أعلى سلطة ثورية بديلة لسلطات النظام السوري، والمكون من رؤساء مجالس المحافظات السورية ال(14)، مع الأخذ بنظر الاعتبار الكثافة السكانية، من خلال اعتماد الإحصاء السكاني للعام 2005.
3- يتم انتخاب رئيس المجلس ونائبه من قبل رؤساء مجالس المحافظات بأغلبية الأصوات، برئاسة تداولية نصف سنوية، يقوم خلالها رئيس المجلس بتسمية سكرتير عام المجلس المرتبط بمكتبه.
4- يتولى السكرتير العام للمجلس المراسلات مع المحافظات، وجمع وعرض التقارير الواردة، وتحديد وإعداد جداول الأعمال ، وتثبيت محاضر الاجتماعات وتعميم التوصيات على جميع المحافظات.
5- يكون الهيكل الإداري للمجلس الأعلى للمحافظات هو نفس الهيكل الإداري لمجلس المحافظة، باعتبار أن المهام واحدة لكليهما، باستثناء إطلاق صفة رئيس مكتب أو سكرتير عام عوضاً عن صفة مدير أو سكرتير على مستوى المحافظة.
6- يُعد المجلس الأعلى نشرة شهرية عامة على مستوى القُطر، تتضمن الإجراءات الواجب اتخاذها من قبل المواطنين، لتلافي معوقات حياتهم اليومية من جهة والإجراءات الشعبية الثورية الواجب اتخاذها ضد النظام من جهة أخرى.
7- ضرورة تفرغ رؤساء المجالس ونوابهم ورؤساء ومدراء المكاتب والسكرتير العام للعمل الوطني.
8- يقوم المجلس الأعلى للمحافظات بأداء مهامه الوطنية بالتنسيق والتشاور، مع القوى السياسية المعارضة، داخل وخارج القطر، للاستفادة من جميع الإمكانات المتاحة لدى السوريين في الداخل والخارج، لممارسة المزيد من الضغوط على النظام، تمهيداً لتفكيكه ودفنه للأبد.
أيها الشعب السوري العظيم
اعمل على تأسيس سلطات بديلة منافسة لسلطات النظام السوري المتصدع وهي :
سلطات سياسية – سلطات إدارية – سلطات عسكرية – سلطات اقتصادية – سلطات اجتماعية
سلطات إعلامية – سلطات خدماتية – سلطات إنتاجية – سلطات وقائية
سلطات موازية– سلطات انتقالية.
بالشعب المُنظَم نهزم النظام.